COMPANY /
ミッション・バリュー
ソラコムでは、創業10年目の節目に、ソラコムの使命とあるべき姿、事業を通じて世の中に提供したい価値を再定義しました。
Making Things Happen
for a world that works together
私たちがつくるのは、共鳴しあう世界です。
モノや人がつながり、それぞれの価値が増幅しあい想像を超える未来が次々と生まれていく。
通信、クラウド、AIといったテクノロジーを誰もが使えるようにして、
志を共にするパートナーたちと共に世界をよくするイノベーションへとつなげる。
IoTと、その先へ。
ソラコムでは、どのような考え方で物事を進め、どのように行動すべきか、基盤となる考え方があります。
この考え方をリーダーシップ・ステートメントと呼んでおり、15のステートメントから構成されます。
「どういう働き方をすべきか」「理想的なリーダーシップとは何か」の行動指針にあたり、ソラコムではとても大切にしています。
ソラコムのメンバーは、全員がリーダーであり、下記のリーダーシップ・ステートメントに基づいて考え、議論し、実践していきます。
常に周りからフィードバックをもらって改善し、自らリーダーシップを発揮することで、チームとともに事業を成長させていき、次のリーダーを育てます。
顧客の声を傾聴し、真のニーズを理解し、サービスに反映させていく。競合の動きに囚われない。
自らとチームの力で未来が良い方向に変えられると信じ、オーナーシップを持つ。他人のせいにせず、今自分に何ができるかを考え行動する。
常に100%を目指すよりも、適正な品質とスピードを重視する。計算されたリスクをとり、たとえ失敗してもそこから学ぶ。
あらゆる業務において、現場でのカイゼンで余力を作り、新しいことに取り組む。細かな事象だけに捉われず、抜本的に変えるには何が足りないかを常に意識する。
既存の制約や組織に囚われず、多角的に広い範囲で物事を観て、より大きな問題解決をし、イノベーションを起こす。
仕事に情熱を持ち、自ら手を動かす。本質、理を理解するため、直感のみに頼らず、データを元に検証して意思決定を行う。
皆のために意見を言った上で、チームの最終的な決定には従う。
チームの感情やムードの大切さを理解した上で行動し、チームのモチベーションを高める。内省的で、自らの弱さや過ちを口にすることを厭わない。一時的な負の感情に支配されない。
常に相手に敬意を持ち、責任ある仕事を通じて、信頼を得る。信頼関係を重ね、人と人をつなげる。
良心と良識に基づいた判断をスピーディに下す。多様な意見に傾聴し、自分の意見を訂正することも常に厭わない。もし状況の変化に対応できなければ、正しくあり続けられない。
どんなときもユーモアを忘れず、周囲を力づける。フェアでオープンなプラットフォーム事業を支える一員として、常にふさわしい行動をとる。
本質的なことにお金や時間をつかう。運用コストを下げてお客様に還元する。
常に最高の人材を選び、採用の基準を下げない。挑戦と育成を重視し、チーム力を上げる。
チーム全体で情報を共有し、喜びは倍増させ、悲しみは半減させる。チーム全体での事実ベースの透明なコミュニケーションを行い、サイロを作らない。
目的達成へ、継続的に粘り強く努力し、必要に応じて助けを求め、最後までやり遂げる。